La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares se enfoca en brindar a los estudiantes las herramientas y conocimientos necesarios para liderar con éxito empresas familiares en un entorno globalizado. El programa aborda la complejidad de estas organizaciones, considerando aspectos como la gestión familiar, la planificación estratégica, la innovación y la responsabilidad social.
Esta maestría tiene una duración aproximada de dos años (8 cuatrimestres) y requiere la culminación de 120 créditos. Los estudiantes adquirirán habilidades en áreas como análisis estratégico, toma de decisiones, liderazgo, gestión financiera, marketing y comunicación, entre otras. Además, se les capacitará para comprender las particularidades del entorno familiar dentro de una empresa, así como los desafíos y oportunidades que presenta la globalización.
Habilidades Requeridas:
- Capacidad analítica y de resolución de problemas.
- Habilidad para trabajar en equipo y liderar grupos.
- Conocimiento básico de administración de empresas.
- Comunicación efectiva tanto escrita como oral.
Habilidades Adquiridas:
- Análisis estratégico y planificación a largo plazo.
- Gestión financiera y control de costos.
- Liderazgo y desarrollo de equipos.
- Estrategias de marketing y ventas para empresas familiares.
- Conocimiento del entorno legal y regulatorio aplicable a las empresas familiares.
- Capacidad para gestionar conflictos y negociar acuerdos.
Ámbito Laboral:
Los egresados podrán desempeñarse como:
- Directores generales o CEO en empresas familiares.
- Consultores estratégicos especializados en empresas familiares.
- Asesores financieros y de planificación empresarial.
- Profesionales en áreas como marketing, ventas y recursos humanos con enfoque en empresas familiares.
Guía de Estudios:
- Participar activamente en las clases y debates.
- Realizar investigaciones adicionales sobre temas que le interesen.
- Aplicar los conocimientos adquiridos a casos reales de empresas familiares.
- Buscar oportunidades de networking con profesionales del sector.
- Desarrollar un proyecto final de maestría o tesis de grado que contribuya al conocimiento en el área.
Libros Recomendados:
- "The Family Business: A Guide to Success" por John Ward
- "Managing the Family Business: Strategies for Success" por Michael J. Davis y Robert L. Slocum Jr.
- "Family Business Succession Planning: A Practical Guide" por David C. Clutterbuck
- "Entrepreneurship and Small Business Management" por Donald F. Kuratko
Frase Célebre:
“El éxito no es final, el fracaso no es fatal: es la valentía de continuar que cuenta.” - Winston Churchill
