Maestría en Dirección Estratégica

La Maestría en Dirección Estratégica de la Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER) se enfoca en brindar a los estudiantes las herramientas y conocimientos necesarios para liderar empresas exitosas en un entorno globalizado y competitivo. Este programa, estructurado en seis partes que abarcan desde administración básica hasta estrategias internacionales, busca formar profesionales capaces de tomar decisiones estratégicas informadas y ejecutar planes efectivos para el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones.

La duración del programa es de aproximadamente dos años (seis cuatrimestres), con un total de 120 créditos académicos. Los estudiantes adquirirán habilidades como análisis estratégico, planificación, gestión financiera, liderazgo, resolución de conflictos, negociación, marketing, gestión de recursos humanos y conocimiento en áreas como la ética empresarial, responsabilidad social corporativa, comercio internacional y e-business.

Al finalizar la maestría, los egresados podrán desempeñarse en diversos roles dentro de las organizaciones, tales como: director general, gerente estratégico, consultor empresarial, analista de mercado, responsable de planificación estratégica, entre otros. Su capacidad para analizar situaciones complejas, desarrollar estrategias innovadoras y liderar equipos les permitirá contribuir al éxito de empresas de diferentes sectores.

Para aprovechar al máximo el contenido del plan de estudios, se recomienda:

• Participar activamente en las clases: realizar preguntas, compartir experiencias y colaborar con los demás estudiantes.
• Investigar a fondo los temas tratados: consultar fuentes adicionales, leer artículos especializados y mantenerse actualizado sobre las tendencias del mercado.
• Aplicar los conocimientos adquiridos a casos reales: analizar situaciones empresariales, desarrollar planes estratégicos y participar en proyectos prácticos.

Libros Recomendados:

• "Competitive Advantage" de Michael E. Porter: un clásico que explora las estrategias para lograr una ventaja competitiva en el mercado.
• "The Innovator's Dilemma" de Clayton M. Christensen: analiza cómo las empresas exitosas pueden ser superadas por innovaciones disruptivas.
• "Good to Great" de Jim Collins: identifica los factores clave que diferencian a las empresas excelentes de las buenas.

Frase Célebre:

"El éxito no es final, el fracaso no es fatal: lo importante es el coraje para continuar." - Winston Churchill