Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos

La Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) está diseñada para profesionales con experiencia que buscan fortalecer sus habilidades gerenciales y alcanzar un nivel superior de liderazgo en la dirección de proyectos complejos. Este programa se enfoca en proporcionar herramientas y conocimientos estratégicos para gestionar eficazmente recursos, equipos y procesos, asegurando el éxito del proyecto y la satisfacción de las partes interesadas.

La Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos tiene una duración de 2 cuatrimestres (aproximadamente 1 año) y requiere un total de 44 créditos académicos. Los estudiantes adquirirán habilidades esenciales como planificación, organización, comunicación efectiva, gestión del riesgo, resolución de conflictos, liderazgo y toma de decisiones estratégicas.

Habilidades Requeridas:

• Experiencia previa en la gestión de proyectos.
• Capacidad analítica y de pensamiento crítico.
• Habilidad para trabajar en equipo y liderar grupos.
• Conocimiento básico de herramientas de gestión de proyectos.

Habilidades Adquiridas:

• Dominio de metodologías y técnicas de dirección de proyectos.
• Estrategias avanzadas de planificación, ejecución y control de proyectos.
• Gestión eficiente de recursos humanos y financieros.
• Habilidades de comunicación persuasiva y negociación.
• Capacidad para tomar decisiones estratégicas en contextos complejos.

Ámbito Laboral:

Los egresados podrán desempeñarse como directores de proyectos, gerentes de programas, consultores en gestión de proyectos, responsables de planificación estratégica en empresas de diversos sectores.

Guía de Estudios:

• Participar activamente en las clases y debates.
• Aplicar los conocimientos adquiridos a casos reales y proyectos prácticos.
• Buscar oportunidades para desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
• Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y herramientas en la dirección de proyectos.
• Construir una red de contactos con profesionales del sector.

Libros Recomendados:

• "Project Management for Dummies" de Stanley A. Gray, Ph.D.
• "The Lean Startup" de Eric Ries
• "Agile Project Management with Scrum" de Ken Schwaber y Mike Beedle
• "PMBOK Guide - A Guide to the Project Management Body of Knowledge" del Project Management Institute (PMI)

Frase Célebre:

“El éxito no es final, el fracaso no es fatal: es la valentía de continuar que cuenta.” – Winston Churchill.